http://inawan.multiply.com/ Wilujeng sumping di saung simkuirng, mugi sing genah tumaninah reureuh di ieu saung. Mugi-mugi oge ieu saung tiasa maparinan ka urang sadayana mangpaat anu saageung-ageungna dina enggoning ngalakonan kahirupan urang di dunya. <br><br>"Saya memiliki sebuah aturan yang sederhana tentang semua orang. Jika Anda tidak memperlakukan Saya dengan benar Anda patut merasa malu! Louis Armstrong"<br> Mon, 25 Aug 2008 06:48:08 -0000 Fri, 16 Nov 2007 17:50:23 -0000 http://images.inawan.multiply.com/logo http://inawan.multiply.com 100 100 http://inawan.multiply.com/music/item/11/New_Music_6 Fri, 16 Nov 2007 17:50:23 -0000 http://inawan.multiply.com/music/item/9/New_Music_5 Thu, 21 Jun 2007 07:14:55 -0000 http://inawan.multiply.com/music/item/5/New_Music_3 Thu, 21 Jun 2007 05:24:08 -0000 http://inawan.multiply.com/photos/album/22/Peperenian_Lumampah_Sikuring Wed, 20 Jun 2007 11:00:44 -0000 http://inawan.multiply.com/links/item/12/Cacandran_Riksanagara Wed, 20 Jun 2007 10:10:37 -0000 Wajah-wajah nyunda....biasana anu sok kukulamprengan dina internet. Mamanawian disatengahing jalan paamprok jonghok, kagedak siku, http://inawan.multiply.com/photos/album/21/PAMEUNTEU_URANG_SUNDA Wed, 20 Jun 2007 09:57:18 -0000 Kaos dan Merchandise http://inawan.multiply.com/links/item/11/Cararas_Production Fri, 25 May 2007 06:09:12 -0000 Situs Perusahaan Pertanian http://inawan.multiply.com/links/item/10/_KANDAGA_INTEGRATED_ORGANIC_FARMING_ Fri, 25 May 2007 06:02:17 -0000 <FONT face="trebuchet ms"><STRONG>Formulir Langganan Majalah BALEBAT<BR><BR></STRONG>Haturan Baraya BALEBAT dimana wae ayana<BR><BR>Kanu bade ngalanggan majalah, mugi tiasa dikintunkeun ka email majalah.balebat@gmail.com cc inawan@gmail.com Pangaos dina formulir kintunan nganggo POS, upami bade nganggo jasa kintunan anu sanes tiasa oge. <BR><BR>Pangaos Majalah Basa Sunda BALEBAT Rp. 5000/eksemplar (teu acan biaya kintunan). <BR><BR>Kanu bade ngagaleuh di pengecer oge tos sayogi kantun ngalongokan we alamat2 ieu :<BR>DAFTAR AGEN/Pengecer BALEBAT :<BR><STRONG>A. BOGOR</STRONG><BR>1. POINTER Hotel Salak The Heritage, Jl. Ir. H Juanda Bogor 0251-321031<BR>2. Toko Buku Jendela Kom. LIPI Cikabuyutan No. 6 Baranangsiang, Bogor<BR>0251-379439<BR>3. Indra Kios Koran &amp; Majalah : Jl Merdeka Bogor (Payuneun BCA)<BR>4. Acep Kios Koran &amp; Majalah : Babakan Raya Drama (Sakolaan) 0251-423234<BR>5. Saung Putri Jl. Pangeran Sogiri Tanah Baru Bogor 0251-653463-653512<BR>6. Gang Selot gigireun SMAN 1 Bogor<BR>7. Runa Inawan 0818109410<BR><BR><STRONG>B. Bandung</STRONG><BR>1. Kios Buku Kaseundeuhan: pasar Buku Cihaurgeulis Lt. II No. 34-35<BR>Jl. Surapati Band... http://inawan.multiply.com/journal/item/29/Formulir_Langganan_Majalah_Basa_Sunda_BALEBAT Tue, 8 May 2007 03:40:41 -0000 Majalah Basa Sunda http://inawan.multiply.com/photos/album/18/COVER_MAJALAH_BALEBAT Tue, 8 May 2007 03:37:51 -0000 Ieu web pikeun kaulinan barudak jueng diajar ngagambar. Mangg http://inawan.multiply.com/links/item/9/bolotot Wed, 21 Feb 2007 10:31:48 -0000 <FONT face="Verdana">Di Bawah Cengkeraman Sang Naga<BR><BR>Produk Cina menggerus Indonesia laksana air bah. Emperan kaki lima hingga<BR>pusat perbelanjaan dipenuhi barang dari Negeri Tirai Bambu. Cina kini<BR>menjadi pusat pabrikasi dunia. Potensi buruh murah dan produksi massal<BR>menggenjot daya saing mereka melaju melebihi negara mana pun.<BR>Detak ekonominya keras berdegup sejak 1992 saat Deng Xiaoping mengibar­kan<BR>reformasi ekonomi berorientasi pasar. Hanya dalam dua dasa­warsa, negeri<BR>itu menjelma menjadi kekuatan keempat ekonomi dunia.<BR><BR>LIMA tahun lalu, bisnis alat pemanas nasi yang dijalankan Toto Dirgantoro<BR>mendadak sempoyongan. Magic jar yang diimpornya dari Korea Selatan<BR>babak-belur dihajar produk Cina, yang harganya jauh lebih murah.<BR><BR>Bayangkan saja, untuk produk Korea, harga yang harus dibayarnya US$ 9-11<BR>(Rp 81-99 ribu) sebiji. Sedangkan produk sejenis dari Cina cuma dibanderol<BR>US$ 7. Padahal, dari sisi kualitas, kedua produk itu tak jauh beda.<BR>Konsumen pun kontan berpaling. ”Saya jelas rugi,” kata Direktur PT Jakarta<BR>Cargotama... http://inawan.multiply.com/journal/item/28/Di_Bawah_Cengkeraman_Sang_Naga Wed, 21 Feb 2007 09:38:02 -0000 <FONT face="trebuchet ms">Melipatgandakan Network<BR><BR>"I know I want to be a world class in something.<BR>I just need to find the avenue.<BR>~ Chris Gardner dalam The Pursuit of Happyness<BR><BR>Pertama-tama, apa sih "network" itu? Kata networking seringkali <BR>menjadi sesuatu klise yang sangat berpamrih bisnis. Apa benar? <BR>Membangun jaringan bisa diartikan macam-macam, dari membangun <BR>hubungan dengan stakeholders bisnis Anda, bisa pula sekedar <BR>memperluas pergaulan, atau bahkan membangun hubungan antar manusia <BR>dari berbagai negara. Saya sendiri tidak pernah mengartikan <BR>networking sebagai sesuatu yang semata-mata hubungan bisnis. Bagi <BR>saya membangun network lebih merupakan membangun hubungan pribadi <BR>yang sedikit lebih dalam daripada sekedar menyapa nama saja. Mungkin <BR>ini yang disebut sebagai tahap awal dari persahabatan. <BR><BR>Dalam kamus saya, ada beberapa tingkat persahabatan. Ada yang <BR>sekedar beraliansi belaka untuk suatu kepentingan tertentu, ada pula <BR>yang merupakan persahabatan secara pribadi yang mendalam serta <BR>sering kali melibatkan kel... http://inawan.multiply.com/journal/item/27/Melipatgandakan_Network Wed, 21 Feb 2007 09:27:06 -0000 <FONT face="trebuchet ms">Melipatgandakan Network<BR><BR>"I know I want to be a world class in something.<BR>I just need to find the avenue.<BR>~ Chris Gardner dalam The Pursuit of Happyness<BR><BR>Pertama-tama, apa sih "network" itu? Kata networking seringkali <BR>menjadi sesuatu klise yang sangat berpamrih bisnis. Apa benar? <BR>Membangun jaringan bisa diartikan macam-macam, dari membangun <BR>hubungan dengan stakeholders bisnis Anda, bisa pula sekedar <BR>memperluas pergaulan, atau bahkan membangun hubungan antar manusia <BR>dari berbagai negara. Saya sendiri tidak pernah mengartikan <BR>networking sebagai sesuatu yang semata-mata hubungan bisnis. Bagi <BR>saya membangun network lebih merupakan membangun hubungan pribadi <BR>yang sedikit lebih dalam daripada sekedar menyapa nama saja. Mungkin <BR>ini yang disebut sebagai tahap awal dari persahabatan. <BR><BR>Dalam kamus saya, ada beberapa tingkat persahabatan. Ada yang <BR>sekedar beraliansi belaka untuk suatu kepentingan tertentu, ada pula <BR>yang merupakan persahabatan secara pribadi yang mendalam serta <BR>sering kali melibatkan kel... http://inawan.multiply.com/journal/item/26/Melipatgandakan_Network Wed, 21 Feb 2007 09:26:39 -0000 http://inawan.multiply.com/photos/album/17/Foto_Pas_Seren_Taun_Sindang_Barang_2006 Wed, 21 Feb 2007 09:04:40 -0000 http://inawan.multiply.com/links/item/8/GanjarKurnia.com Mon, 19 Feb 2007 05:10:40 -0000 http://inawan.multiply.com/links/item/7/KANDAGA_INTEGRATED_ORGANIC_FARMING Mon, 19 Feb 2007 05:04:32 -0000 http://inawan.multiply.com/photos/album/16/Jaman_SMA Mon, 19 Feb 2007 02:48:18 -0000 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia saat ini telah mengembangkan produksi surfaktan dari sumber nabati, yaitu kelapa sawit. Surfaktan adalah zat aktif yang berperan sebagai pengemulasi minyak dan air, yang selama ini bersumber dari bahan baku minyak bumi. "Sebagai negara net-importir minyak bumi, Indonesia berpotensi menggantikan petrokimia dengan kelapa sawit. Ini dimungkinkan mengingat Indonesia saat ini sebagai penghasil sawit terbesar di dunia. Produksinya akan mencapai 12,5 juta ton per tahun pada tahun 2010," kata Wuryaningsih SR, peneliti dari Pusat Penelitian Kimia LIPI di Jakarta, akhir pekan lalu. Menurut Wuryaningsih, surfaktan adalah produksi turunan dari lemak alkohol. Adapun lemak alkohol itu sendiri merupakan satu di antara 10 produk hilir industri kelapa sawit. Sedikitnya ada 13 jenis surfaktan yang dapat dihasilkan dari minyak kelapa sawit. Proses produksinya dapat dibuat oleh peneliti LIPI yang telah memiliki paten proses pembuatan surfaktan ini. Bila ada i... http://inawan.multiply.com/reviews/item/13 Fri, 15 Sep 2006 03:36:59 -0000 Krisis baja yang sedang kita "nikmati" bakal bertahan lama. Pasalnya, China masih terus menyedot bahan baku baja dunia untuk keperluan pembangunan industri dalam negeri dan industri otomotifnya dengan total konsumsi 350 juta ton per tahun atau sekitar sepertiga dari total konsumsi baja di dunia. Indonesia, yang hanya mengkonsumsi 6 juta ton per tahunnya, harus menghadapi kenyataan ini, bersaing mendapatkan "jatah" pellet dan skrap impor dari negara-negara yang "berbaik hati". Indonesia yang masih tidak mampu dan tidak mau mengolah tambang-tambang bijih besinya yang berjumlah milyaran ton, harus mengikhlaskan tambang-tambang tersebut dikuasai oleh eksportir asing dari China dan lain-lainnya dengan iming-iming harga yang menggiurkan kepada penguasa di daerah-daerah. Dilain pihak, Uni Eropa telah menetapkan pelarangan impor mobil di tahun 2015 pada industri yang tidak menerapkan sistem daur ulang pada keseluruhan proses produksinya. Hal itu dilakukan untuk membendung masuknya kend... http://inawan.multiply.com/reviews/item/12 Fri, 15 Sep 2006 03:01:36 -0000 Permasalahan daerah aliran sungai (DAS) seringkali ditangani dengan penerapan teknologi yang salah misalnya untruk mengatasi banjir dilakukan "normalisasi" sungai seperti yang terjadi pada sungai Ciliwung dan Cisadane. "Teknologi yang pernah dipakai di Eropa dan telah disadari keliru dan telah ditinggalkan, sayangnya masih dipakai di Indonesia," kata Kepala Puslit Limnologi LIPI, Dr Gadis Sri Haryani di sela Seminar Nasional Limnologi tentang Pengelolaan Sumber Daya Perairan Darat secara Terpadu di Indonesia, di Jakarta, Selasa (5/9). Teknologi salah dalam memperlakukan sungai itu misalnya normalisasi berupa pelurusan, pengerasan dinding sungai, pembuatan tanggul dan pengerukan serta penghilangan tumbuhan, lumpur, pasir, dan batuan di kiri kanan sungai. Diakuinya, normalisasi sungai telah dilakukan di masa lalu di dunia seperti di negara-negara seperti AS, Jerman, Belanda, Jepang dan lain-lain, namun belakangan diketahui dampak negatif perubahan itu terhadap ekologi sangat ... http://inawan.multiply.com/reviews/item/11 Fri, 15 Sep 2006 02:53:14 -0000 <P><A href="http://technorati.com/tag/kebebasan+finansial" rel=tag><FONT face="trebuchet ms">kebebasan finansial</FONT></A></P> <P><FONT face="trebuchet ms">Bila Anda berpikir bahwa Anda adalah satu-satunya orang yang belum membuat perencanaan tertulis untuk keuangan Anda, maka pikirlah lagi. Bila Anda membuat sebuah angket yang menanyakan seputar pembuatan perencanaan keuangan keluarga, maka kami sangat yakin bahwa sebagian besar dari mereka akan menjawab, mereka belum memilikinya.</FONT></P> <P><FONT face="trebuchet ms">Mungkin saja hal ini karena perencanaan bisa sangat membosankan dan seringkali membingungkan. Tapi ingat, dengan perencanaan keuangan yang bijak dan jitu Anda dapat meningkatkan potensi pencapaian tujuan yang Anda impikan.</FONT></P> <P><FONT face="trebuchet ms">Tahun 2003 telah berlalu. Tanpa terasa waktu bergulir begitu cepat. Berapa banyak impian tahun 2003 yang Anda capai? Tentunya sebagian dari Anda telah mencapai beberapa atau malah telah mencapai semua yang diimpikan. Tapi tidak sedikit yang tidak mencapainya. Mungkin karena tidak adanya proses perencanaan untuk mencapai apa yang diimpikan. Oleh karena itu, di awal tahun baru ini, kami mencoba untuk memberikan 8 langkah ... http://inawan.multiply.com/journal/item/24/Tujuh_Langkah_Menuju_Kebebasan_Finansial Fri, 15 Sep 2006 02:19:55 -0000 http://inawan.multiply.com/links/item/5/Jy_Cours_-_Le_Monde_dUn_Ecrivain_Un_Diamant_de_La_Plus_Belle_Eau Thu, 14 Sep 2006 18:19:09 -0000 "Successful people think differently than unsuccessful people" Ungkapan ini berusaha menjelaskan bahwa perbedaan utama antara orang sukses dan orang gagal ada pada cara berpikirnya. Mereka yang sukses adalah mereka yang selalu menggunakan kekuatan berpikir untuk terus memperbaiki hidupnya sehingga lebih baik. Orang-orang yang sukses ini adalah mereka yang memiliki tipe berpikir positif. Tipe berpikir orang-orang sukses ini adalah: 1.Big picture thinking bukan small thinking Cara berpikir ini menjadikan mereka terus belajar, banyak mendengar dan terfokus sehingga cakrawala mereka menjadi luas. 2.Focused thinking bukan scattered thinking Sehingga dapat menghemat waktu dan energi, loncatan-loncatan besar dapat mereka raih. 3.Creative thinking bukan restrictive thinking Proses berpikir kreatif ini meliputi: think-collect-create-correct- connect. 4.Realistic thinking bukan fantasy thinking Memungkinkan mereka meminimalkan risiko, ada target & plan, security, sebag... http://inawan.multiply.com/reviews/item/10 Thu, 14 Sep 2006 16:57:11 -0000 Republika Online Senin, 04 September 2006 Haruskah Impor Beras? Oleh : Khudori Peminat masalah sosial-ekonomi pertanian Tanpa perdebatan alot dan berkepanjangan seperti tahun lalu, didahului dengan rapat koordinasi nasional, pemerintah akhirnya memutuskan mengimpor beras sebanyak 210 ribu ton. Alasannya, cadangan beras pemerintah yang dikelola Perum Bulog, BUMN pengelola cadangan beras nasional, masuk katagori kritis: hanya 532 ribu ton. Jumlah ini jauh di bawah cadangan beras yang aman sebesar 1 juta ton. Menurut Direktur Utama Perum Bulog Widjanarko Puspoyo, stok saat ini merupakan titik terendah sepanjang sejarah. Padahal, stok itu masih mungkin berkurang lagi akibat permintaan dari daerah yang terkena bencana atau untuk keperluan operasi pasar. Di sisi lain, harga beras saat ini 12 persen lebih tinggi ketimbang tiga bulan lalu. Apabila dibandingkan dengan harga Agustus 2005, kenaikannya mencapai 58,23 persen. Lonjakkan harga beras masih mungkin terjadi ... http://inawan.multiply.com/reviews/item/9 Thu, 14 Sep 2006 16:49:06 -0000 <FONT face=Arial color=#000000> <P><FONT face="trebuchet ms" color=#000000 size=2>Pemimpin Seperti Burung Elang<BR>Penulis: GedePrama </FONT></P> <P><FONT face="trebuchet ms" color=#000000 size=2>Dulu, ketika ada orang yang bercerita bahwa hampir semua pemimpin duduk kesepian di puncak piramida, saya agak kurang percaya. Pasalnya, secara kasat mata kelihatan, setiap pemimpin dikelilingi oleh banyak sekali pengikut. Di mana-mana muncul diikuti oleh banyak orang. <BR><BR>Sekian tahun setelah menjadi konsultan banyak pemimpin perusahaan, dan juga merasakan sendiri bagaimana kesepiannya saya di puncak piramida sebuah perusahaan swasta, terasa sekali kebenaran pernyataan di atas. <BR><BR>Ada banyak sekali hal yang hilang begitu duduk di atas. Tawa ria yang bebas, hubungan tanpa jarak, manusia-manusia tulus yang datang tanpa kepentingan, kebebasan dari politik perkantoran yang busuk, hidup dengan stress ringan, hanyalah sebagian kecil saja dari kemewahan hidup yang hilang. <BR><BR>Ketika hanya menjadi penasehat sejumlah pemimpin, ringan, enteng, dan jernih saja saya bisa menasehati mereka. Banyak klien yang bahkan mendekatkan anaknya ke saya, guna diberika... http://inawan.multiply.com/journal/item/17/Pemimpin_Seperti_Burung_Elang Thu, 14 Sep 2006 16:35:20 -0000